Внутренняя реформа и внешняя экспансия Дахао Медицинский на фоне тенденции прорыва, годовой объем производства увеличился более чем на 10 процентов.
Крупные предприятия, малые и средние предприятия. Как для обслуживания крупных предприятий, так и для заботы о поддержке малых и средних предприятий, чтобы все виды предприятий в Фошане развивались и росли, формирование экосистемы бизнеса «трава, орошение и лес». Строительство экосистемы предприятий «трава, орошение и лес», место промышленного развития, экономическое развитие имеет решающее значение для второго предприятия «создать новый Фошань» имеет решающее значение.
Исследовательская группа Народного политического консультативного совета города Фошань (НПКСК) посетила предприятия в пяти районах, провела обширные анкетные опросы, отсортировала и обработала опыт малых и средних предприятий, сформировала исследовательский отчет «Выдающийся успешный опыт развития малых и средних предприятий города Фошань».
Согласно результатам исследования Фошань Город НПКСК, Фошань Город Новости СМИ Центр тщательно спланировал, организовал всю силу репортеров СМИ, в первую очередь интервьюировал представителя малых и средних предприятий города Фошань, углубленно раскопал историю выдающегося роста малых и средних предприятий города Фошань, чтобы изучить, как Фошань может и дальше поддерживать малые и средние предприятия в развитии, создании экосистемы предприятий «травы, орошения и садоводства», и в рамках темы «Сосредоточение внимания на экосистеме предприятий «травы, орошения, садов и леса» города Фошань» мы создадим специальные темы и колонки, а также запустим серию интегрированных продуктов для СМИ. Пожалуйста, обратите внимание.
Выставочный зал Дахао Медицинский заполнен интеллектуальными электрическими инвалидными колясками и другой продукцией.
Один из них — цикл поставки 45 дней, годовой объем производства мастерской более 40 миллионов юаней; один из них — цикл поставки 25 дней, годовой объем производства мастерской более 130 миллионов юаней. Если бы это были вы, что бы вы выбрали?
Хуан Цзэхуэй, председатель Фошань Дахао Медицинский Технологии Ко., ООО., выбрал последний вариант, и благодаря цифровой трансформации уровень квалификации продукции компании увеличился до более чем 99,5%, годовой объем производства увеличился более чем на 10%, а цикл поставки сократился на 45%.
Мы опросили широкий круг малых и средних предприятий в Фошане и обнаружили, что те, кто способен доминировать на рынке в сложной ситуации, — это предприятия, которые практиковали «внутреннюю силу» и «дипломатию». Так называемые хорошие внутренние навыки, то есть посредством цифровизации производства и эксплуатации точки блокировки, для достижения качества и эффективности; хорошая «дипломатия», то есть быть готовым, решительным выйти из страны, выйти на более крупный рынок, чтобы схватить торт.
Решимость исправить трудноразрешимые проблемы, применяя на практике «внутренние навыки» цифровизации.
Наряду с бурным развитием науки и техники, искусственного интеллекта, больших данных, облачных вычислений и других передовых технологий, которые глубоко проникают во все сферы жизни, цифровизация больше не является обязательным вопросом «делать или не делать», а становится обязательным вопросом.
Будучи высокотехнологичным предприятием, работающим в сфере производства медицинского реабилитационного оборудования, Дахао Медицинский разработала инновационную продукцию, такую как интеллектуальныеэлектрические инвалидные коляски, многофункциональныйбольничные койки икресло для перемещения пациентов, которые экспортируются в Японию, Корею, Европу и США, а также в более чем 60 других стран и регионов.
«Мы являемся предприятиями, работающими на основе материалов, инвалидная коляска состоит из сотен деталей, скорость слива была под угрозой из-за нашего развития». Хуан Цзэхуэй сказал, что до внедрения цифровизации управление деталями продукции не было стандартизировано и достаточно прозрачно, что приводило к низкой скорости слива, что не только влияло на эффективность производства, но и удлиняло цикл поставки.
Компания Дахао Медицинский оцифровала доски Канбан в каждом производственном цехе.
Извлекши урок из боли, Дахао Медицинский сделала выбор в пользу цифровой трансформации в 2018 году, объединившись с местным поставщиком цифровых услуг Гуандун Тэнгий Технологии Ко., чтобы построить цифровую мастерскую. С того года предприятие постепенно внедряло различные типы передового интеллектуального производственного оборудования, производство с оригинальной сварки, ручного управления резкой и т. д. постепенно трансформировалось в автоматизированное производство, расширяя масштабы производства, одновременно повышая эффективность производства и качество продукции.
В каждом производственном цехе Дахао медицинский можно увидеть прокручивающийся синий экран цифровой информации, который наглядно показывает ход производства. Хуан Цзэхуэй сидит в офисе, но также через интеллектуальный терминал в режиме реального времени может видеть степень прогресса заказа, своевременную координацию и обработку связанных с этим вопросов.
Цифровизация побуждает сотрудников повышать свою мотивацию.
Говоря о цифровизации компании, Хуан Цзэхуэй полон радости: «Наша первоначальная доставка продукции и заказов занимала около 45 дней, теперь в основном ее можно завершить за 25 дней. Ежедневная заработная плата сотрудников не зависит от того, сколько она будет выплачена, но ее также можно увидеть на доске Канбан, что значительно повышает их мотивацию. Мы неотделимы от цифровизации».
Репортер узнал, что с 2021 по 2024 год численность персонала в цехах Дахао Медицинский, потребление энергии и себестоимость отдельных готовых изделий сократились, но годовой объем производства вырос с более чем 40 миллионов юаней до 130 миллионов юаней, а коэффициент оборачиваемости запасов увеличился с 0,28 до 0,55.
Дахао Медицинский лицом к лицу сталкивается с болевыми точками развития предприятий для внедрения цифровой трансформации, заключается в содействии предприятиям в «эпоху инволюции», чтобы установить конкурентоспособность эффективным способом, а также малым и средним предприятиям Фошань в стремлении к устойчивому развитию микрокосма.
Твердая уверенность в том, что за рубежом будет активная деятельность малой и средней «дипломатии».
Лезвие направлено внутрь, чтобы искать реформы, мишень направлена наружу, чтобы искать рынок.
Практикуя хорошие внутренние навыки, многие высококачественные малые и средние предприятия Фошань смело выходят за пределы страны, проделывая хорошую работу по «дипломатии», продолжая открывать рынки. Они либо продают свою продукцию миру, либо открывают фирменные магазины миру, либо строят заводы за рубежом... следуют тенденции глобализации, прокладывают дорогу к морю.
Источник: Фошань Новости СМИ Центр